Saint-Orens de Gameville - nouvelle stratégie de sécurité et de prévention

La Ville de Saint-Orens-de-Gameville a présenté sa nouvelle stratégie territoriale de sécurité et de prévention de la délinquance pour la période 2023-2026. Signé le 19 décembre, ce plan a été lancé en présence de M. le Préfet, M. le Procureur, M. Llorca (représentant du Département de la Haute Garonne), ainsi que des représentants du SICOVAL, de Toulouse Métropole, de la Gendarmerie, et des secteurs sociaux et éducatifs et les services de la Ville.

 La tranquillité publique, un enjeu majeur du bien-vivre ensemble - Ce dispositif vise à renforcer la tranquillité publique des habitants grâce à des mesures ciblées et adaptées à l'évolution du territoire. Assurer la viabilité de la tranquillité publique dans le temps nécessite la coordination d'une multitude d'intervenants et d'acteurs. C'est dans cet esprit que les Conseils Locaux de Sécurité et de Prévention de la Délinquance (CLSPD) ont été créés, favorisant une approche transversale et coordonnée.

.Anticipation et gestion des mutations urbaines - Intégrée à une grande métropole française, Saint-Orens fait face à des enjeux urbains particuliers. Le nouveau Conseil Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance (CLSPD) a pour objectif d'anticiper et de gérer efficacement ces changements. Bien que Saint-Orens n'ait pas observé d'augmentation significative de la délinquance, il est crucial de se préparer à l'évolution démographique imminente, marquée notamment par l'arrivée du métro à Labège et le développement du quartier de Malepère, qui devrait accueillir près de 12 000 habitants. Cette stratégie intègre une approche spécifique à la délinquance mobile, caractéristique de notre territoire.

 Renforcement de la coopération intercommunale - Face aux défis d'urbanisme au sein de la Métropole, le CLSPD de Saint-Orens-de-Gameville s'oriente vers une stratégie intercommunale. Cette approche, élaborée en étroite collaboration avec Toulouse Métropole et le SICOVAL, vise à renforcer la coopération entre les forces de l'ordre et à optimiser la coordination des systèmes de vidéosurveillance. Au cœur de cette stratégie, la prévention de la délinquance et la sécurité sont considérées comme les piliers indispensables au maintien de la tranquillité publique. Ces deux aspects doivent évoluer de concert pour garantir une approche globale et cohérente.

 4 axes stratégiques - Pour réaliser ces objectifs, le CLSPD de Saint-Orens-de-Gameville s'articule autour de quatre axes principaux.

 Faire avec les jeunes - La stratégie 2023-2026 met un accent particulier sur l'implication des jeunes. En étroite collaboration avec le lycée et les deux collèges de la ville, la stratégie entend mobiliser les jeunes par diverses initiatives. Parmi celles-ci, des cérémonies de citoyenneté, l’accueil de jeunes en service civique, et le lancement de campagnes de sensibilisation aux addictions sont prévus. Ces actions visent à intégrer pleinement les jeunes dans le tissu social local, en développant leur sens des responsabilités et en encourageant un engagement positif et constructif au sein de la commune.

Parallèlement, des initiatives de sensibilisation à l'utilisation des écrans sont mises en place pour les plus jeunes des écoles maternelles et primaires. Des moments d'échange spécifiques sont également proposés aux parents sur cette question.

 La lutte contre les violences intrafamiliales, sexistes, sexuelles et le harcèlement - La stratégie aborde de front la problématique des violences intrafamiliales. En collaborant avec des organisations spécialisées et diverses institutions, la ville s'engage à soutenir les victimes et à déployer des mesures préventives. Des campagnes de sensibilisation et des programmes d'assistance sont mis en place pour briser le cycle de la violence et apporter un soutien concret aux familles touchées. Le CCAS de la commune s’est doté d’un réseau VIF (Violences IntraFamiliales) pour mettre en relation tous les acteurs professionnels qui gravitent autour de l’accompagnement des victimes (gendarmerie, police municipale, corps médical et paramédical, maison des solidarités, avocats, etc.).

 Faire de la population un acteur principal du territoire - La réussite de cette stratégie repose sur une gouvernance participative et la collaboration entre tous les acteurs locaux. Elle prévoit la création de partenariats avec des associations, des institutions publiques et des citoyens, afin de partager les responsabilités et les ressources. L’implication directe des citoyens est cruciale pour tisser des réseaux d'entraide dans les quartiers, en lien avec la gendarmerie, notamment en matière de prévention des cambriolages.

 Une gouvernance renforcée et la mise en place d’un observatoire des données - Une gouvernance renforcée est mise en place pour faciliter les échanges réguliers entre tous les acteurs impliqués dans la prévention et la sécurité. L'instauration d'un observatoire local des données répond à la nécessité de fournir une approche objective de la sécurité. Cet outil permettra de mieux qualifier, adapter et évaluer les actions et les besoins des habitants en termes de sécurité et de prévention.